Projectors vormen ongeveer 21% van de wereldbevolking en hebben een unieke rol in Human Design als de gidsen en adviseurs van de samenleving. In tegenstelling tot de energie-gedreven types zoals Generators en Manifesting Generators, hebben Projectors geen consistente bron van energie. Hun strategie is anders: ze moeten wachten op een uitnodiging voordat ze hun wijsheid en inzichten kunnen delen. In dit artikel bespreken we waarom deze strategie zo belangrijk is, hoe Projectors deze kunnen toepassen, en hoe het hen helpt om succes en erkenning te ervaren.

Wat is de strategie van een Projector?

De strategie van een Projector is om te wachten op de uitnodiging voordat ze actie ondernemen of hun advies geven. Dit betekent dat ze niet zelf actief moeten proberen om hun kennis en inzichten aan anderen op te dringen. In plaats daarvan moeten ze geduldig wachten tot ze worden uitgenodigd om hun advies of begeleiding te geven.

Wanneer een Projector op de juiste uitnodiging wacht, worden hun talenten en wijsheid erkend. Dit leidt tot succes en voldoening. Het is belangrijk dat Projectors hun energie richten op de juiste mensen en situaties, zodat ze niet uitgeput raken door te veel te geven zonder dat hun bijdrage wordt gewaardeerd.

Projectors hebben een unieke gave om de energieën en processen van anderen te lezen en te begrijpen. Ze kunnen snel zien wat er nodig is om situaties te verbeteren of om mensen te helpen hun potentieel te bereiken. Maar hun energie is niet gemaakt voor lange periodes van actie of initiëren. Zonder de juiste uitnodiging kunnen ze zich snel uitgeput voelen en hun advies kan worden genegeerd of zelfs afgewezen.

Door te wachten op de juiste uitnodiging, kunnen Projectors ervoor zorgen dat hun advies en inzichten worden gewaardeerd. Dit voorkomt frustratie en uitputting, en helpt hen om te floreren in de rol van gids en adviseur. Het zorgt er ook voor dat ze met de juiste mensen werken, die hun bijdrage op prijs stellen.



Erkenning krijgen

Wanneer Projectors worden uitgenodigd, wordt hun talent erkend en gewaardeerd, wat hen een gevoel van succes geeft.

Voorkomen van uitputting
Door te wachten op de juiste situaties en mensen, vermijden Projectors het risico van overwerken en burn-out.

Hoe werkt de strategie van wachten op uitnodiging?

Wachten op de uitnodiging betekent niet dat Projectors passief moeten zijn. Het betekent dat ze geduldig moeten zijn en hun energie moeten richten op het verbeteren van hun vaardigheden, inzichten en zelfbewustzijn totdat de juiste uitnodiging komt. Wanneer een uitnodiging komt die voelt als een "ja", kunnen ze hun energie inzetten om anderen te begeleiden en te ondersteunen.

Daarnaast moeten Projectors leren om selectief te zijn met de uitnodigingen die ze accepteren. Niet elke uitnodiging is juist voor hen. Ze moeten vertrouwen op hun innerlijke autoriteit om te voelen of een bepaalde uitnodiging hen succes en voldoening zal brengen​.

Geduld en voorbereiding: Projectors moeten geduldig wachten en weten van zichzelf waarvoor ze uitgenodigd willen worden, zodat ze klaar zijn wanneer de juiste uitnodiging komt.



Selectief zijn: Niet elke uitnodiging is de juiste. Projectors moeten leren hun energie te beschermen door de juiste kansen te kiezen.

De strategie van een Projector in Human Design is om te wachten op de uitnodiging voordat ze hun energie inzetten of hun inzichten delen. Door deze strategie te volgen, kunnen Projectors voorkomen dat ze uitgeput raken en in plaats daarvan succes en erkenning ervaren. Het geduldig wachten op de juiste kansen helpt hen om hun unieke talenten op de meest effectieve manier te gebruiken en hun rol als gids te vervullen.

"De training van Karen en Nienke heeft voor veel eye-openers gezorgd. Ik heb geleerd dat actief mijn visie op events op LinkedIn ‘schreeuwen’ niet voor mij werkt om nieuwe klanten binnen te halen. In een 1-op-1 gesprek bij bestaande relaties werkt veel beter voor mij."

Evelien Schuurman -

Plan X Events

"Human Design geeft mij de bevestiging hetgeen ik kom doen hier op aarde en de keuzes die ik maak. Vanuit wie ik ben. Vanuit mijn blauwdruk.
Ik zie de kennis over Human Design als een meetlat waar ik al mijn toekomstige beslissingen langs leg. Doe ik wel echt wat bij mij past? Doe ik wat ík wil? Word ik er blij van? Waar ik zeker blij van word, is dat ik Nienke en Karen heb leren kennen."

Leonie Reijers -

Tekstbureau Stipt

“Ik heb geleerd dat ik sommige dingen niet hoef te veranderen. Ik werk nou eenmaal fijner projectmatig. Ik werk nou eenmaal liever met anderen samen. Ik heb pieken en dalen in mijn energie en emoties.

En die zijn er gewoon, omdat dit is hoe ik ben. Dat is prima en dat ik niets hoef te veranderen aan mezelf dat is het mooiste inzicht wat ik heb gekregen.”

Kimberley Stein -
MYN - HypoSpot

“Ik heb geleerd dat ik het beste in het moment kan beslissen. Voorheen kon ik nog weleens beslissingen voor me uit schuiven, omdat ik dacht dat het beter was om ergens een nachtje over te slapen. Nu weet ik dat mijn eerste ingeving direct klopt, daar mag ik op vertrouwen. Ook weet ik dat ik als Manifesting Generator veel meer energie heb om bijvoorbeeld te werken dan mijn vriendin die Manifestor is.”

Rudi Tragter -

Computantis Accountancy